Получите Преимущество Перед Вашим Соревнованием, Управляя Стоимостью Вашего Страхования от болезней
Так многие из нас ожидают, Новый год принесет и огромные вызовы и возможности всех нас обоих лично и профессионально. Работодатели продолжают оказываться перед главным вызовом управления стоимостью их страхования от болезней и других программ льгот служащего. У организаций, которые могут лучше всего получить ручку на стоимости их программ льгот служащего, есть прекрасная возможность, чтобы получить преимущество перед их соревнованием.
Каковы некоторые практические способы управлять стоимостью Вашего страхования от болезней? Вот несколько предложений:
1) Исследуйте все свои традиционные, и потребитель направил варианты плана здоровья. Много компаний ослабляются в направленные планы потребителя, предлагая им как часть "двойного выбора" программа.
2) Из льгот сети. Если у Вашей сети PPO есть адекватный доступ, чтобы передать поставщиков, план намеревается, что настоятельно поощряют использование привилегированных поставщиков, экономят премию и доллары требования, в то время как застрахованный все еще получает необходимую заботу по обесцененной норме.
3) охват Отпускаемого по рецепту лекарства. Rx планирует, которые поощряют использование непатентованных средств и требуют, чтобы принудительный почтовый перевод для лекарств обслуживания был эффективным использованием Ваших долларов выгоды.
4) Поощрите хорошее здоровье. Что говорит старое? Унция предотвращения стоит фунт выгоды.
5) Защита прав потребителей. Доступ к инструментам, необходимым, чтобы быть good потребитель здравоохранения позволит людям получать лучшую заботу по лучшей цене.
Если у Вас нет времени, чтобы лично обращаться с предложениями, сделанными выше, рассмотреть вербовку услуг независимого страхового маклера, который специализируется в проектировании и оценке вариантов плана здоровья. Хороший страховой маклер должен быть в состоянии спасти Вас время, деньги, и в конечном счете служить ресурсом, которому доверяют, для рекомендаций плана теперь и в будущем.
